Manager son équipe à distance : une opportunité pour redéfinir les rôles au sein de l’équipe et pour valoriser les talents de chacun
Avec la crise sanitaire et le confinement que nous connaissons actuellement, le télétravail et le management d’équipe à distance se sont imposés dans beaucoup d’organisations, sans que la plupart des managers aient eu le temps de réfléchir à la façon de le mettre en place. Au vu de la crise sanitaire qui dure déjà depuis
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Ne pas confondre supervision avec un groupe de formation
Voici un article à découvrir ou à relire pour bien comprendre les caractéristiques d’une supervision. Cliquez sur le lien.
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Il est temps de former vos tuteurs !
Vous avez l’impression de gaspiller votre temps lorsque vous recrutez des nouveaux collaborateurs et de répéter sans cesse la même chose sans constater les résultats souhaités sur le terrain ? Vous constatez que les savoirs spécifiques de votre entreprise ont tendance à fondre comme neige au soleil ? C’est normal : recruter un collaborateur qui est performant dès
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L’absentéisme : en quoi cela concerne mon entreprise ?
Quelques constats sur l’absentéisme Toutes les entreprises se retrouvent un jour ou l’autre confrontées à l’absence d’un de leurs collaborateurs suite à une absence plus ou moins longue : une longue maladie, un accident, un épuisement professionnel,…Depuis quelques années, les chiffres liés à l’absentéisme ne cessent d’augmenter : à n’en pas douter, la gestion des
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